Job description
Une entreprise industrielle de premier plan souhaite lancer un audit indépendant de son Département Ingénierie dans le cadre d’une démarche stratégique d’amélioration de performance. La mission bénéficie d’un sponsor exécutif fort et vise à traiter l’ingénierie comme un point de blocage majeur dans l’organisation.
Le consultant analysera les pratiques actuelles et proposera des recommandations concrètes pour optimiser les processus, la documentation, la gestion des ressources et la mesure de la performance.
Responsabilités principales
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Réaliser un audit complet du Département Ingénierie (process, gouvernance, livrables, outils)
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Cartographier les flux actuels et identifier les inefficacités, goulots d’étranglement et axes d’amélioration
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Évaluer les standards de documentation et les pratiques de gestion des changements (engineering change)
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Analyser la répartition de charge, la planification de capacité et la gestion des ressources
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Définir et mettre en place des KPIs pertinents et des outils de suivi de performance
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Proposer des recommandations basées sur les méthodologies Lean / amélioration continue
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Accompagner le changement et assurer l’adhésion des parties prenantes
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Travailler sur site via une approche immersive (observation, interviews, ateliers)
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Produire un rapport d’audit structuré avec constats, conclusions et feuille de route d’amélioration
Profil recherché
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Solide expérience en ingénierie industrielle / manufacturing (conception mécanique, environnement CAD/PLM)
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Expertise en optimisation de processus (Lean / Six Sigma)
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Expérience en management ou pilotage d’un département ingénierie
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Compétences en construction de KPIs et en mesure de performance
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Très bonnes capacités en conduite du changement et gestion des parties prenantes
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À l’aise avec un travail sur site, orienté terrain et observation
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Expérience dans le secteur industriel (équipements industriels, HVAC, filtration, etc.)
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Disponibilité pour démarrer début mars 2026
Profil idéal
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10+ ans d’expérience en management ingénierie ou conseil
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Expérience confirmée dans des audits de départements ingénierie
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Excellente capacité d’analyse et de structuration
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Très bon niveau de communication et reporting à un niveau direction
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Bilingue anglais/français : un atout (non obligatoire)
Pourquoi nous choisir
- Une communauté internationale réunissant plus de 110 nationalités différentes
- Un environnement où la confiance est primordiale : 70 % de nos leaders ont commencé leur carrière au premier niveau de responsabilité
- Un système de formation solide avec notre Académie interne et plus de 250 modules disponibles
- Un environnement de travail dynamique qui se retrouve fréquemment lors d'événements internes (afterworks, team buildings, etc.)
Amaris Consulting promeut l’égalité des chances. Nous nous engageons à rassembler des personnes d’horizons divers et à créer un environnement de travail inclusif. À ce titre, nous accueillons les candidatures de toutes les personnes qualifiées, quels que soient leur sexe, orientation sexuelle, origine ethnique, croyances, âge, état civil, handicap ou autres caractéristiques.
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A leading manufacturing company is launching an independent audit of its Engineering Department as part of a strategic performance improvement initiative. This engagement has strong executive sponsorship and aims to address engineering as a key operational bottleneck.
The consultant will assess current practices and recommend actionable improvements across engineering processes, documentation, resource planning, and performance measurement.
Key Responsibilities
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Conduct a full audit of the Engineering Department (processes, governance, deliverables, tools)
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Map current workflows and identify inefficiencies, bottlenecks, and improvement opportunities
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Evaluate documentation standards and engineering change management practices
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Assess workload distribution, capacity planning, and resource management
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Define and implement relevant KPIs and performance monitoring tools
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Provide recommendations aligned with Lean / continuous improvement principles
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Support change management and stakeholder alignment throughout the engagement
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Work on-site using an immersive observation approach with engineering teams and management
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Deliver clear audit findings, conclusions, and a structured improvement roadmap
Required Profile
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Strong background in manufacturing engineering (mechanical design, CAD/PLM environments)
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Proven experience in process optimization (Lean / Six Sigma)
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Engineering department leadership or management experience
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Experience developing KPIs and performance measurement systems
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Strong change management and stakeholder communication skills
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Comfortable working on-site with hands-on observation
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Manufacturing sector experience (industrial equipment, HVAC, filtration systems, etc.)
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Availability to start early March 2026
Ideal Candidate
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10+ years of experience in engineering management or consulting
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Prior experience conducting engineering department audits
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Strong analytical mindset and ability to structure complex topics into actionable plans
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Excellent communication and executive-level reporting skills
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Bilingual English/French is an asset (not mandatory)
Why choose us
- An international community bringing together more than 110 different nationalities
- An environment where trust is central: 70% of our leaders started their careers at the entry level
- A strong training system with our internal Academy and more than 250 modules available
- A dynamic work environment that frequently comes together for internal events (afterworks, team buildings, etc.)
Amaris Consulting promotes equal opportunities. We are committed to bringing together people from diverse backgrounds and creating an inclusive work environment. In this regard, we welcome applications from all qualified individuals, regardless of sex, sexual orientation, race, ethnicity, beliefs, age, marital status, disability, or other characteristics.
Who are we?
Amaris Consulting est une société indépendante de conseil et de technologies au service des entreprises. Avec plus de 1000 clients dans le monde, nous déployons des solutions pour les plus grands projets depuis plus d'une décennie - tout ceci est rendu possible par une équipe internationale de 7 600 talents répartis sur les 5 continents et dans plus de 60 pays. Nos solutions sont axées sur quatre domaines d'activité différents : Les systèmes d'information et le digital, la télécommunication, les sciences de la vie et l'ingénierie. Nous cherchons à créer et à développer une communauté de talents où tous les membres de notre équipe peuvent réaliser leur plein potentiel. Amaris est votre « stepping stone » pour traverser les rivières du changement, pour relever les défis et pour réaliser tous vos projets avec succès.Chez Amaris, nous avons à cœur d'offrir à nos candidats la meilleure expérience de recrutement possible. Nous cherchons à mieux connaître et comprendre nos candidats, à les challenger et à leur faire part de nos impressions le plus rapidement possible. Voici à quoi ressemble notre processus de recrutement :
Premier contact : Notre processus commence généralement par une brève conversation virtuelle/téléphonique pour en savoir plus sur vous ! L'objectif ? Apprendre à vous connaître, comprendre vos motivations et veiller à ce que nous vous proposions le poste qui vous correspond le mieux !
Entretiens (en moyenne, le nombre d'entretiens est de 3 – il peut toutefois varier en fonction du niveau d'ancienneté requis pour le poste). Au cours des entretiens, vous rencontrerez les membres de notre équipe : votre futur manager bien sûr, mais aussi d'autres personnes avec lesquelles vous serez amené à travailler. Ces entretiens nous permettront d'en apprendre davantage sur vous, votre expérience et vos compétences, mais aussi sur le poste et ce que l'on attendra de vous. Bien entendu, vous apprendrez également à connaître Amaris : notre culture, notre histoire, nos équipes et vos opportunités de carrière !
Étude de cas: En fonction du poste, vous serez peut-être appelé à passer un test. Il pourra s'agir d'un jeu de rôle, d'une évaluation technique, d'un scénario de résolution de problème, etc.
Comme vous le savez, chaque personne est différente et il en va de même pour chaque rôle dans une entreprise. C'est pourquoi nous devons nous adapter en conséquence, si bien que le processus peut parfois être quelque peu différent pour chacun. Cela dit, nous nous mettons toujours à la place du candidat pour lui offrir la meilleure expérience possible. Nous avons hâte de vous rencontrer !